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SIYB创业培训系列-EYB(扩大你的企业)培训课程简介

时间:2014/10/14    来源:    点击:890

 

一、 培训项目综述

许多创业者都在考虑使他们的企业成长为中型企业。可是经验表明他们中的大多数人从来没有真正采取行动壮大自己的企业,即使少数进行了扩大企业的尝试,也未能成功管理转型过程。这些迅速增长的企业所面临的典型问题包括:由于负担过多债务而带来资金流动局限性,销售增长迅速而盈利却不确定,或者企业所有者兼经营者工作负荷过重而无力为继,人才流失严重导致业务无法持续稳定等。

“扩大你的企业”(EYB) 培训课程使得小老板能够规划并成功实施企业增长计划。EYB 培训课程由国际劳工组织 (ILO) 开发,是全球 ILO“创办和改善你的企业”(SIYB)项目系列产品中的一个高级服务项目。

EYB 培训课程由劳动和社会保障部 (MOLSS) 引入中国,EYB 培训由当地企业服务机构的专家提供,这些专家经过 ILO 和 MOLSS 共同培训并获得了资格认证。

  

二、培训目标

让小企业家能够成功地扩大自己的企业。在该培训课程结束时,他们将能够制定出一套切实可行的企业增长战略,并懂得如何成功地将企业增长战略付诸实施。在培训课程结束后,小企业家们应该可以制定一份可获得银行贷款的企业增长计划,并据此扩大企业规模和从投资者那里吸引投资。

 

 

三、培训特色

1.EYB培训教材是由国际劳工组织汇集各国优秀专家编写而成,借鉴了各国微小企业增长壮大的实践精华,涵盖了企业增长的经典理论和实践。

2.EYB培训采用讲授、交流研讨、答疑和案例教学的方式,结合企业主自身企业实际存在的问题,注重理论和实践相结合,突出培训内容的针对性和实用性。

3.邀请政府部门有关领导参加互动交流,从政府的角度参与探讨微小企业增长之路,为企业主们提供发展新思路,是企业接触和深入了解政府的极好平台。

 

四、培训对象

EYB培训既适合制造业企业家学习,也适合贸易和服务业企业家学习,它的内容简洁紧凑、丰富翔实,体现了培训的严谨性与通俗易懂的完美结合,因为它的侧重点在于传授普遍性的战略规划方法和监督评估工具。适合接受该培训的人员为:

1.是一家雇员人数在40-200人的企业的老板兼管理者。

2.至少掌握一些与企业管理有关的基本知识,例如市场营销、成本核算和生产管理等方面的知识。

3.希望扩大你的企业;

4.想要使企业获得增长,但又弄不清楚各种备选战略的优缺点,也不知道该如何将这些备选战略付诸实施。

5.需要制定一份能够被银行认可的增长计划。

6.EYB培训既适合制造业老板学习,也适合从事贸易和服务业的老板学习,因为它的侧重点在于传授普遍性的战略规划方法和战略监控工具。

 

五、学习目标

1.为企业修订愿景,完善企业目标、调整绩效指标

2.评价所在行业的关键成功因素,分析自己企业的核心竞争力,找出自己企业的竞争优势

3.各种增长战略分析,评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响,选择最适合自己企业的增长战略

4.制定战略图,建立监督和评估体系,确定合适的资金组合

 

六、EYB 培训课程

EYB 培训课程有助于你回答以下五个问题:

该培训课程由五个部分构成,每一模块可回答上面一个问题。下面的图表说明了各模块的流程和每一模块着重讨论的主要题目。

七、EYB 服务提供周期流程图

标准的 EYB 培训课程需要3天来完成。

培训注重行动力与参与性,在企业主动的分享与高强度的培训活动中,获得自身企业的清晰经意战略规划与经营思路,并通过训练营的培训工具支持,获得对企业行之有效有效的分析决策能力。

EYB 培训不仅仅局限在课堂。作为 EYB 课程的一部分,你的 EYB 培训教师将在培训期间或培训结束后为你安排会见当地供应商和银行家。课程结束后,你的 EYB 培训教师将为你提供个人后续服务以完成你的战略计划,并在适当的情况下帮助你与投资商建立联系。你的 EYB 培训教师还会评估你对培训和相关支持服务的满意度,并将这些数据带入将来的培训课程的设计中,以继续改进提供的课程质量。标准的 EYB 培训周期从第一次接触顾客起到最后评估。

 

八、EYB学员收益

1.了解前沿的战略管理思想和理念。

2.学习企业增长战略新知,掌握战略分析、战略规划和执行的框架和工具。

3.获取企业增长的战略性建议,扩展视野,提升战略决策能力。

4.与各行各业、不同背景的成功企业家管理专家和业界精英互动交流,分享管理经验,获取企业界与政府人脉资源。

5.享受创业相关咨询服务,免费或优惠参加安仁县经信局举办的其他培训、论坛和各种专题讲座。

 

 

九、联系方式

办公室:0735-2296372    

王老师:13016112288

微信号:czjhdgs