最新动态

最新动态 首页 > 最新动态

企业中层管理与后备干部培训计划

时间:2013/6/20    来源:    点击:1947

根据企业的实际发展需要,通过科学的测试、选拔和培训,培养能适应企业发展要求的后备干部队伍。

【特点】 根据中小型企业中层管理干部和后备人才储备、设计的课程内容体系,以体验、互动、情景模拟、游戏法、练习和演练、头脑风暴、六顶思考帽、对立式讨论、文件筐等先进的教学方式授课,以效果为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。帮助中层管理人员快速、有效地提升管理水平,使中层管理的团队绩效得以快速提升,为企业创造更大价值。

对象企事业中层管理人员  后备干部

【目标】  1塑造管理干部的良好职业心态,使工作心态有明显改变。

2、清楚的认知作为中层管理者的角色,培养中层干部的执行能力。

          3、提升企业中层管理能力,使管理技巧得到明显改善。

4、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧。

5、掌握部门绩效管理制度设计、员工辅导的技术和方法。

6、打造中层个人魅力,拓宽中层发展的职业通道。

【课程内容】

      

授课内容

开班仪式

破冰

◆建造学习团队

◆学习期望和学习目标描述

基本心态篇

中层管理干部角色认知

◆中层定位偏差的原因;◆中层定位偏差的成本。

◆中层的职能定位;    ◆中层干部的心理定位。

◆中层干部的定位描述。

中层执行力建设

     影响执行的原因;不良情绪的破坏性

     执行力表现方式

                            

基本技术篇

中层管理的基本技术

●沟通技巧

●计划管理

●时间管理

●压力管理

●会议管理

●授权与监督

●制度设计

●员工管理技术

●公文写作

●员工辅导技术

提升魅力篇

中层管理魅力打造

●口才与演讲

●形象与礼仪

●无成本激励

●人力资源管理

●无权力影响力

总 结 分 享

     结业测试与评估

     行动计划

     收获分享

     结业仪式