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金航道企业内训服务流程

时间:2013/6/20    来源:    点击:2096

金航道企业管理咨询公司设有专门的部门负责企业内训,针对客户的每一个内训项目,我们将特别指定一位全职的培训顾问全程负责该内训项目。在内训前的需求调查阶段,我们的培训顾问将与企业培训负责人和内训参加者直接沟通,深入了解企业培训需求,及参加者在工作中的具体问题,以保证内训的有效针对性,经验实战性。这种与客户的密切合作关系是企业内训成功的关键因素。

客户提出培训申请

客户根据自己的实际需向金航道公司提出培训申请

制定建议培训方案

培训顾问根据初步沟通和需求分析的结果,制定建议培训方案

共同调整并确定方案

培训顾问根据深入调研获得的信息,与企业培训负责人深入沟通为客户度身制定个性化的培训方案

内训效果评估

参加人员对内训收益、内容、讲师、培训形式等各方面进行评估,以了解对内训的满意度和需改进之处

深入展开前期调研

通过面谈或电话直接沟通,深入了解他们在工作中存在的问题、困惑及对培训的期望

实施内训

金航道专业的培训顾问和专业培训师为客户精心实施有效的内训

内训后跟踪服务

培训结束后1-3个月内,本公司培训顾问通过实地回访验证培训效果,与客户共同探讨改善方案

进行课程个性化设计

培训顾问针对客户公司实际情况,进行课程的个性化设计

共同探讨并分析需求

金航道的专业培训顾问直接与客户沟通共同讨论并分析具体培训需求